跨境電商企業如何降低倉儲物流成本

跨境電商企業打造一個屬于自己的倉儲，可以大大地提高貨物管理能力、發貨時間，在管理上可以更加靈活、自營，按照自己的需求，對倉儲空間進行布局和設計。下面內容是純干貨分享，高臻物流分揀設備廠家來講一講跨境電商企業如何降低倉儲物流成本？

自營倉儲，需要電商企業投入倉儲租賃資金、人員資金、設施設備資金，且如果倉儲空間沒有利用好，如旺季訂單增多貨物處理慢、效率低、出錯率高，淡季訂單少，設施、設備、人力成本浪費等情況，不僅會影響產品的整個交易，而且還會造成倉儲成本的提升，影響產品銷售額。如果將倉儲環節交給第三方企業，憑借專業的倉儲管理、訂單管理以及操作流程，不僅能幫助企業解決貨物淡旺季物流問題，由于第三方按照存貨量收取相關費用，還能幫助電商企業優化存庫，降低庫存費用。除此之外，大家還可以通過下面五個技巧，來降低第三方倉儲物流成本，從而達到享受良好、實惠的倉儲服務。

1、提高倉庫作業效率

大型網購平臺之所以有效率，就是因為其倉庫操作準確。倉儲定位系統是至好的伴侶，如果它可以精確并且運作，能大大節約尋找、存放及出貨時間，可以大量節約勞動時間，并且防止差錯，便于清點。

2、減少倉儲保管風險

快遞包裹分揀機廠家認為物資倉儲時間越長，其保管風險也就越大，減少倉儲保管風險有效的手段是采用“先進先出”的原則，將所有倉儲物資按先后順序擺放，或者對倉儲物資進行輪換存取，從而使物資的倉儲時間減少，減少損耗。

3、提高倉庫利用率

提高倉庫利用率，主要通過提高倉庫密度來實現。提高倉儲密度可以提高單位倉儲面積的利用率以降低成本、減少倉儲設備投資，主要包括增加儲存高度、縮小庫內通道、密集貨架幾種方法。

4、優化倉庫布局

雖然賣家完全沒有必要關心第三方倉庫的布局，但是考慮自身利益和倉庫利益，對倉庫方提出一些合理化建議，倉庫方也是很愿意接受的。比如賣家可以要求第三方倉庫把屬于自己的貨物單獨規劃，集中在一起進行統一管理，以區域的形式進行直接配送，這種方法有利于優化倉儲布局。

5、確定合理倉儲量

作為境外賣家，合理判斷市場需求是非常大的前提。因此，提前做好產品數量的計算，并且將大致需要的倉庫存儲量計算出來，這樣做既能節省物流和倉儲成本，還不會造成貨物的積壓，使自身利益達到至大化。

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